Харьковские ревизоры пытаются заработать на коррупционных схемах Труханова
Сотрудники харьковского офиса Госаудитслужбы решили получить свою долю с коррупционных схем одесского мэра Геннадия Труханова. Так, харьковские аудиторы углядели нарушения в тендере на достройку моста через Сухой Лиман, который провела в августе 2020 года служба автодорог Одесской области.
Тендер выиграла близкая к мэру фирма «Родстрой», оформленная на депутата городского совета от партии «Доверяй делам» Юрия Шумахера. Тендер фактически являлся подставным, поскольку для вида соревновались фирмы «Автомагистраль-Юг» и «Березивкаагрошляхбуд», бенефициарами которых также выступают близкие к Труханову люди. В результате были распилены 104 млн. грн. бюджетных средств. И вот в этом тендере харьковские ревизоры внезапно заметили нарушения: мол, «Ростдорстрой» с ошибками заполнил разные мелкие бумажки типа мероприятий по защите окружающей среды. На этом основании договор потребовали разорвать, но ничего не вышло.
Облавтодор обратился в суд и потребовал отменить вердикт антимонопольщиков, что Одесский окружной админсуд и сделал, сославшись на то, что, поздно вы, ребята, спохватились, договор же заключён, поэтому с ним ничего сделать невозможно. Оно и понятно: деньги уже поделены. Правда, харьковчане не сдаются и уже подали апелляцию. Кто знает, может судьи апелляционного суда сочтут, что «Ростдорстрой» и Облавтодор всё-таки должны отсыпать денег ещё и харьковским ревизорам?
Тем временем, кстати, разворовывание бюджета на строительстве продолжается. Выяснилось, что, грунты мост не держат, и его требуется перестраивать. Так что грядёт переделка всего проекта, а это новые тендеры, новые бюджетные ассигнования, новые откаты, новые взятки. В общем, всё как любят на Украине.
Отметим, что у Труханова существует коррупционный консенсус с Зе-командой, поскольку мэр делится с представителями партии «Слуга народа» средствами из городского бюджета. Кроме того, одесский городской голова является партнёром Офиса президента по махинациям на «Большом строительстве».
